Phát triển phần mềm offshore

Đội ngũ trông như thế nào

Đội offshore được bố trí theo công việc chứ không theo khuôn mẫu. Một đội sản phẩm điển hình ghép kỹ sư với các vai trò hỗ trợ giúp việc bàn giao không bị tắc.

• Một technical lead chịu trách nhiệm về kiến trúc và chất lượng mã nguồn.
• Kỹ sư backend, frontend và mobile với số lượng tương ứng phạm vi.
• QA nằm trong đội thay vì ghép thêm vào phút cuối.
• Một delivery lead điều phối nhịp làm việc và là đầu mối liên hệ duy nhất của bạn.

Cách vận hành bàn giao

Quy trình được giữ ở mức đơn giản một cách có chủ đích, vì mục tiêu là tính dự đoán được. Công việc chạy theo vòng lặp ngắn, mỗi vòng kết thúc bằng một buổi demo, nên bạn không bao giờ phải tin vào tiến độ một cách cảm tính.

• Khảo sát trước: mục tiêu, ràng buộc và tiêu chí thành công được ghi lại trước khi viết mã.
• Vòng lặp một đến hai tuần, mỗi vòng kết thúc bằng demo phần mềm chạy được.
• Kiểm thử tự động và CI ngay từ commit đầu tiên, không phải bổ sung trước khi ra mắt.
• Phát hành vào môi trường của bạn qua một pipeline lặp lại được.

Những gì bạn vẫn nắm quyền kiểm soát

Đưa việc bàn giao ra ngoài không có nghĩa là mất quyền giám sát. Những tài sản quan trọng vẫn thuộc về bạn và luôn nhìn thấy được.

• Repository của bạn, tài khoản cloud của bạn, CI của bạn — chúng tôi làm việc bên trong đó.
• Toàn bộ lịch sử commit và quyền xem code review ngay từ ngày đầu.
• Quyết định kiến trúc được ghi lại và bạn duyệt trước khi triển khai.
• Tài liệu được duy trì song song công việc, nên bàn giao không phải một dự án riêng.

Khi nào phát triển offshore là lựa chọn sai

Nếu yêu cầu thay đổi nhanh hơn tốc độ ghi lại được, hoặc công việc phụ thuộc vào việc liên tục tiếp cận người bên trong doanh nghiệp bạn, thì một đội nhà cung cấp sẽ vất vả bất kể chất lượng ra sao. Trong tình huống đó, đội chuyên trách nằm trong quy trình của chính bạn, hoặc tăng cường nhân sự, thường hiệu quả hơn — và chúng tôi sẽ nói vậy thay vì bán cho bạn gói lớn hơn.